Jak w 5 minut poznać czy potrzebujesz tego pracownika?

Stworzyłem zasady naboru pracowników. To doświadczenie spowodowało, że zacząłem stawać się ekspertem w tej dziedzinie. I jak każdy ekspert by nim się stać popełniłem masę błędów.

Dzięki tym błędom i porażkom, dziś mogę pisać te słowo z pełną odpowiedzialnością, że może nie zawsze uda się idealnie trafić z wyborem dobrego pracownika… ale bardzo szybko mogę określić że to na pewno nie ta osoba. To niesamowita oszczędność. Im szybciej zrozumiesz że to nie ta osoba, tym łatwiej będzie ci po prostu z niej zrezygnować. A powiedzenie pracownikowi że go zwalniasz – nie jest łatwe i proste, zwłaszcza po dłuższym czasie, chyba że jesteś takim twardzielem po którym to spływa jak po kaczce lub masz osobę która to robi za ciebie.

Dobry pracownik, który:

• Jest właściwym człowiekiem na właściwym miejscu
• który będzie właściwy do zadań które chcesz mu przydzielić?
• który ma naturalne zdolności do przydzielanych mu prac?

To marzenie a zazwyczaj rzeczywistość zazwyczaj wygląda tak:

Zatrudniona została osoba. Bardzo sympatyczna, miła z wyglądu, mająca wielkie serce dla zwierzaków. Tylko że w kontakcie z klientami trudno było jej wybiec poza nauczony schemat postępowania. A bycie kreatywnym w kontakcie klientami jest ważne. Umieć zareagować na nietypowe sytuacja jakie przynoszą ze sobą osoby. Pracownik robił daną czynność, która została zlecona, ale…niewiele ponadto. Jeżeli prowadzisz sklep zoologiczny to wiesz że zawsze jest coś do zrobienia – kurz zalegający na półkach, wyczyszczenie akwarii, metkowanie towaru, sprawdzenie kondycji zwierząt, zapoznanie się z cechami nowych produktów…Trzeba było pokazać – zrób to i to, często powtarzać żeby osoba szukała sobie roboty w sklepie, bo zawsze jest coś do zrobienia. Mimo licznych rozmów, osoba jak zaczarowana zawsze pozostawała niezmienną. Zadziwiające.

Albo

Karmy dla zwierząt sprzedajemy nie z worków ale ze specjalnych szklanych boksów. Jak wiesz trzeba w takim wypadku uważać na to żeby karma zbytnio się nie zeschła (więc trzeba wsypać ilość odpowiednią do sprzedaży) i żeby nie dostały się mole ani inne szkodniki które źle wpływają na jakość karmy i wizerunek firmy. Każdy pracownik miał za zadanie codzienne sprawdzanie czy nie pojawiają się te niechciane robale. Dziwnym trafem jeden z pracowników zawsze potrafił znaleźć np. zalegające się mole, a inny pracownik mimo wykonywaniu tych samych czynności – prawie nigdy nie znajdował.

Takich historii znam bardzo wiele. W każdej z nich dało się zauważyć że osoby bardzo się od siebie różnią w postrzeganiu tej samej rzeczywistości. Co więcej niektórzy po prostu nie mogli się nauczyć tak prostych czynności. Dlaczego?

Kup już dzisiaj „Tajniki skutecznej rekrutacji w zoologii”

Najprościej byłoby wymienić pracownika na innego. Tak też nauczyliśmy się robić. Ale lepsza okazało się jak zawsze ...profilaktyka. Nim zatrudnisz pracownika, poznaj czy będzie się nadawał do pracy. Czy to niemożliwe? Okazuje się że w dużej mierze jednak… możliwe.

Oczywiście to nie czary ani nie jakaś nieomylna technika, ale poznanie podstaw psychologi człowieka, która jest zrozumiała dla każdego.

Dzięki e-bookowi „Tajniki skutecznej rekrutacji w zoologii” poznasz:

• jakiego pracownika potrzebujesz
• narzędzie dzięki któremu rozróżnisz osobowości pracowników jakich szukasz
• zrozumiesz jaką osobowością jesteś ty sam
• poznasz dlaczego w zoologii tak ważni są ludzie.
• zrozumiesz dlaczego niektórych nie powinieneś zatrudniać
• poznasz zasadę ważności słów które używasz

Jeżeli chcesz kupić e-booka „Tajniki skutecznej rekrutacji zoologicznej” to możesz to zrobić TUTAJ.

Zostaniesz odniesiony  na stronę milionzapalek.pl,  e-booka wrzuć do koszyka  i zakup. Postępując zgodnie z zawarta prostą instrukcją.

Po zakupieniu e-booka możesz się ze mną skontaktować i skomentować.

Nie czekaj na właściwego pracownika – Kup Tajniki skutecznej rekrutacji w zoologii i znajdź go sam.