{"id":170,"date":"2012-07-04T20:34:30","date_gmt":"2012-07-04T18:34:30","guid":{"rendered":"http:\/\/annaburzynska.pl\/others\/strefa-ZOO\/?p=170"},"modified":"2016-01-09T14:25:09","modified_gmt":"2016-01-09T13:25:09","slug":"doceniaj-innych","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/annaburzynska.pl\/others\/strefa-ZOO\/doceniaj-innych\/","title":{"rendered":"Doceniaj innych"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Znam osob\u0119, kt\u00f3r\u0105 ile razy widz\u0119, to zawsze u\u015bmiech pojawia si\u0119 na mojej twarzy. Cz\u0142owiek ten jest niesamowicie pozytywny, otwarty i zawsze gotowy na wys\u0142uchanie. Bardzo ciekaw\u0105 rzecz\u0105 jest to, \u017ce nigdy nie wypuszcza mnie z rozmowy nie m\u00f3wi\u0105c chocia\u017c jednego dobrego zdania o mnie albo chwal\u0105c jak\u0105\u015b rzecz czy zachowanie. To niesamowite, ale ja nie nie jestem wyj\u0105tkiem. Tak zachowuje si\u0119 on do wszystkich z kt\u00f3rymi si\u0119 spotyka. Chyba nie musz\u0119 pisa\u0107 \u017ce ten cz\u0142owiek jest bardzo popularn\u0105 i rozchwytywan\u0105 osob\u0105 i w wieli dziedzinach \u017cycia odni\u00f3s\u0142 sukces.<\/h4>\n

<\/p>\n

Doceniaj ludzi wok\u00f3\u0142 siebie. To psychologiczne, moralne, duchowe i ludzkie prawo kt\u00f3re stosuje si\u0119 do wszystkich bez \u017cadnego wyj\u0105tku. Doceniaj prac\u0119, wygl\u0105d, predyspozycje, naturalne dary, zachowanie, s\u0142owa, intuicje, my\u015blenie, dzia\u0142anie. Jest tyle rzeczy kt\u00f3re mo\u017cesz doceni\u0107 \u017ce nie masz wym\u00f3wki. Chocia\u017c zasada ta odnosi si\u0119 do wszelkich relacji, to dzi\u015b skupi\u0119 si\u0119 na relacji z twoimi pracownikami.<\/p>\n

Pracownik niedoceniany to pracownik kt\u00f3ry wcze\u015bniej lub p\u00f3\u017aniej opu\u015bci twoj\u0105 prac\u0119 lub b\u0119dzie po k\u0105tach ci\u0119 obgadywa\u0142. Dbaj\u0105c o dobry wizerunek swojej firmy – dbaj te\u017c o pracownika. Wielokrotnie do\u015bwiadczy\u0142em te\u017c tego \u017ce kilka motywuj\u0105cych s\u0142\u00f3w potrafi uskrzydli\u0107 cz\u0142owieka. Czasami kto\u015b kogo dobrze zmotywujesz (i to nie koniecznie pieni\u0119dzmi) potrafi osi\u0105gn\u0105\u0107 wyniki o wiele wy\u017csze ni\u017c ty( lub nawet on) si\u0119 spodziewa\u0142. Oczywi\u015bcie nale\u017cy si\u0119 uczy\u0107 dostrze\u017cenia tych dobrych cech, bo jako pracodawcy mamy tendencj\u0119 do skupiania si\u0119 negatywach i niedoskona\u0142o\u015bciach. Warto doceni\u0107 tez \u201ezwyczajno\u015b\u0107\u201d. Tzn taki czas kiedy sprawy tocz\u0105 si\u0119 zwyk\u0142ym tempem i nic gwa\u0142townie si\u0119 nie dzieje. Docenienie pracownika za czyste akwaria, za mi\u0142\u0105 obs\u0142ug\u0119, za niesp\u00f3\u017anianie si\u0119 jest naprawd\u0119 NIECODZIENN\u0104 rzecz\u0105 w codziennym szarym dniu.<\/p>\n

\"\"<\/a>Przypomnij sobie kiedy ostatnio kto\u015b powiedzia\u0142 ci co\u015b mi\u0142ego. Jak si\u0119 wtedy czu\u0142e\u015b? Przez jak d\u0142ugi czas trwa\u0142o te dobre samopoczucie? Wiesz atmosfera w pracy bywa dla niekt\u00f3rych ludzi o wiele bardziej poci\u0105gaj\u0105ca ni\u017c sama praca czy nawet p\u0142aca! To nie \u017cart. Niejednokrotnie w r\u00f3\u017cnych badaniach na ca\u0142ym \u015bwiecie wykazywano \u017ce pracownicy z powodu atmosfery w pracy mog\u0105 w niej by\u0107 lub z niej zrezygnowa\u0107. Pracownik mo\u017ce nie by\u0107 do ko\u0144ca tego \u015bwiadomy \u2013 ale ty powiniene\u015b. Mo\u017cesz to te\u017c robi\u0107 w r\u00f3\u017cnych formach, chocia\u017c uwa\u017cam \u017ce forma bezpo\u015brednia –\u00a0 s\u0142owna jest najlepsza, to przy wi\u0119kszej ilo\u015bci pracownik\u00f3w warto pokusi\u0107 si\u0119 o napisanie raz w miesi\u0105cu maila doceniaj\u0105c to co pracownik zrobi\u0142 w danym miesi\u0105cu. Co wa\u017cne niezale\u017cnie od b\u0142\u0119d\u00f3w i niedoskona\u0142o\u015bci kt\u00f3re pope\u0142ni\u0142. Mo\u017cesz si\u0119 te\u017c pokusi\u0107 o wydawanie dyplom\u00f3w uznania \u2013 dodaj\u0105c do tego jak\u0105\u015b (nawet niewielk\u0105) premi\u0119 pieni\u0119\u017cn\u0105. Tego si\u0119 tak szybko nie zapomina! To nobilitacja. Co mo\u017ce niekt\u00f3rym wyda\u0107 si\u0119 dziwne (a mo\u017ce w\u0142a\u015bnie nie) to mo\u017ce okaza\u0107 si\u0119 \u017ce to jedyne miejsce gdzie cz\u0142owiek jest doceniany. To pewnie nie jest dobrze, ale tak w\u0142a\u015bnie mo\u017ce by\u0107! Tym bardziej zyskasz na tym cennego pracownika.<\/p>\n

Co dzieje si\u0119 kiedy nie dbasz o docenienie? To \u017ce pracownik jest tylko najemc\u0105. Najemca jest tak d\u0142ugo jak mu si\u0119 podoba, na ile starczy ci pieni\u0119dzy, na ile ma innych korzy\u015bci. Kiedy mija kt\u00f3ra\u015b z tych rzeczy, bierze manatki i odchodzi. Nic wi\u0119cej go tam nie trzyma. Ty potrzebujesz domownika, osoby kt\u00f3ra nawet kiedy \u017ale si\u0119 dzieje jest lojalna wobec firmy i wobec ciebie.<\/p>\n

Kiedy\u015b potrzebowa\u0142em znale\u017a\u0107 kierownika do jednego ze sklep\u00f3w. Nie mieli\u015bmy nikogo z zewn\u0105trz, wi\u0119c zastanawia\u0142em si\u0119 nad jaki\u015b obecnym pracownikiem. Przysz\u0142a mi do g\u0142owy pewna osoba. Nie wykazuj\u0105ca predyspozycji kierowniczych, ale od lat sumiennie i rzetelnie wykonuj\u0105ca prace. By\u0142a w r\u00f3\u017cnych punktach sprzeda\u017cowych i wsz\u0119dzie dobrze sobie radzi\u0142a. Wi\u0119c podj\u0105\u0142em si\u0119 eksperymentu \u2013 zaproponowa\u0142em pr\u00f3bnie stanowisko kierownika. Pokaza\u0142em tej osobie jej mocne strony. Powiedzia\u0142em \u017ce poradzi sobie, powinna tylko wykonywa\u0107 zadania jej powierzone, tak samo dobrze jak te poprzednie kt\u00f3re wykonywa\u0142a, zreszt\u0105 cz\u0119\u015b\u0107 to by\u0142y te same zadania. Mimo \u017ce nie wydawa\u0142o si\u0119 ze to b\u0119dzie dobre stanowisko – osoba poradzi\u0142a sobie z zadaniami ca\u0142kiem dobrze. O ile dobrze wiem tak jest do dzisiaj. S\u0142owa mog\u0105 cie zanie\u015b\u0107 wysoko albo upodli\u0107. W zale\u017cno\u015bci od tego jakich s\u0142\u00f3w b\u0119dziesz u\u017cywa\u0142 i czy b\u0119dziesz docenia\u0142 innych i ich chwali\u0142, mo\u017cesz tylko zyska\u0107. Jeszcze nikt nie straci\u0142 na tym \u017ce kogo\u015b doceni\u0142.<\/p>\n

Krzysztof Burzy\u0144ski<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Znam osob\u0119, kt\u00f3r\u0105 ile razy widz\u0119, to zawsze u\u015bmiech pojawia si\u0119 na mojej twarzy. Cz\u0142owiek ten jest niesamowicie pozytywny, otwarty i zawsze gotowy na wys\u0142uchanie. Bardzo ciekaw\u0105 rzecz\u0105 jest to, \u017ce nigdy nie wypuszcza mnie…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":172,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[147,19],"tags":[27,22,28],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/annaburzynska.pl\/others\/strefa-ZOO\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/170"}],"collection":[{"href":"http:\/\/annaburzynska.pl\/others\/strefa-ZOO\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/annaburzynska.pl\/others\/strefa-ZOO\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/annaburzynska.pl\/others\/strefa-ZOO\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/annaburzynska.pl\/others\/strefa-ZOO\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=170"}],"version-history":[{"count":24,"href":"http:\/\/annaburzynska.pl\/others\/strefa-ZOO\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/170\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3518,"href":"http:\/\/annaburzynska.pl\/others\/strefa-ZOO\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/170\/revisions\/3518"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/annaburzynska.pl\/others\/strefa-ZOO\/wp-json\/wp\/v2\/media\/172"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/annaburzynska.pl\/others\/strefa-ZOO\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=170"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/annaburzynska.pl\/others\/strefa-ZOO\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=170"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/annaburzynska.pl\/others\/strefa-ZOO\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=170"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}